关于这个题目
你们工厂是否有反复出现的可靠性问题，似乎永远不会消失?
你是否经常因为落后一步而感到沮丧?
你是否总是忙于“救火”而没有任何改善的机会?
如果你可以学习一些简单的习惯来帮助你感到更自信，最终放松到你正在发现并解决问题的知识中，你会怎样?
如果你能把可靠性植入你的DNA呢?
卓越可靠性工程师的5个习惯不像其他的可靠性书。在这本书中，Peter Horsburgh——一位拥有20多年工程经验的可靠性工程师——将带你通过简单而强大的习惯来培养积极的可靠性思维。
如果你想提高自己作为可靠性工程师的能力和信心，这本书绝对适合你。
作者简介-彼得·霍斯伯格
Peter Horsburgh在可靠性工程领域被认为是一位富有魅力和热情的专家。彼得和可靠是天造地设的一对。他15年的经验始于他最初在大学发表的可靠性论文中获得的优异荣誉，此后他建立了一些有史以来最复杂的可靠性模型。一位大学教授看过他的作品后建议彼得教他!
彼得最初是一名机械工程师，他认为他的电气经验使他能够与技术人员和工匠交谈。他拥有工商管理硕士(MBA)学位，但在董事会会议室里，他同样能自如地宣讲确保可靠性的重要性。
他讲故事的技巧和吸引来自不同技能背景的人的能力使他成为一名炙手可热的顾问。他知道如何激发人们最好的一面，也能从决策者的角度看问题，因为他亲身经历过。
Peter参与了从计划和调度、根本原因分析和缺陷消除、工厂战略实施和状态监测等各个方面的工作。他在国际和国家可靠性大会和会议上发言，是工业维护圆桌会议的定期撰稿人，是澳大利亚新南威尔士州协会的创始成员。
彼得已婚，有三个孩子。他住在澳大利亚新南威尔士州的猎人谷地区。他是一个铁匠的儿子，从他记事起，手里就有一把锤子。15岁时，他开始学习飞行，在他可以在没有监督的情况下合法驾驶汽车之前，他可以独自驾驶飞机。2016年，彼得是澳大利亚轻型飞机锦标赛的总冠军。
彼得的座右铭是“你现在感受到的痛苦是你成功的召唤”，他准备好了问一些困难的问题，以发现阻碍成功的因素。
可以在LinkedIn上找到Peter:
https://www.linkedin.com/in/phorsburgh/
内容
致谢
其他人是怎么说这个Boo的k
第一节:简介
不断变化的可靠性格局
第二部分:“5件不应该做的事”
第一章:不知道
第二章:不明白
第三章:不要质疑
第四章:不要使用数据
第五章:不要改变
第二节总结
第三部分:自信的习惯
第六章:习惯#1——持续发现问题
第七章:习惯#2——学会理解
第八章:习惯#3 -提问寻找替代方案
第九章:习惯#4——用数据做决定
第十章:习惯#5——易于实施
第三节总结
第4部分:习惯#1——不断发现问题
第十一章:问题出在哪里?
第十二章:未知的慢性病
第13章:宇宙大爆炸
第十四章:什么?出什么问题了?
第十五章:永远不要停止寻找问题
第四节小结
第五部分:习惯#2——学会理解
第十六章:深入研究
第十七章:RCA -消除不理解的痛苦
第十八章:五个为什么
第19章:这在现实生活中是如何工作的?
第五节总结
第六部分:习惯#3——寻找替代方案
第20章:盒子内部的解决方案
第21章:他们根本不在乎
第22章:比塞特公式——光滑、清洁、凉爽和干燥
第六节总结
第7部分:习惯#4——用数据做决定
第23章:数据驱动的辩论
第24章:问题，原因，解决方案，价值
第25章:不出版就灭亡
第26章:用数据改变工作环境
第七节总结
第8部分:习惯#5——便于实施
第27章:世界在改变，你也需要改变
第二十八章:促进是关键
第29章:让人们参与进来
第30章:保持简单
第31章:与人交往
第32章:试一试
第33章:庆祝胜利
第34章:接受改变
第八节总结
第九部分:应用习惯
第35章:故障代码
第36章:计算机化维修管理系统的建立
第37章:计划一次工作
第38章:快速组织和分析数据
第九节总结
附录A
