Imc-2018 - 37:07

谢丽尔·诺里斯

在PGE Beaver工厂建立可持续润滑计划最重要的部分是建立一个成功的团队。

在一个成功的团队中，每个人的声音都被听到，每个人都明白自己的角色，以及他们将如何为项目的成功做出贡献。在第一年之后，当我们没有按计划取得那么大的进展时，我意识到我们真的没有建立一个完全参与这个过程的团队。第二年一开始，我们就明确了每个人的角色，以及每个人需要如何做出贡献，即使他们只是提出问题或质疑计划。操作、维护、管理和计划与调度都参与了开发。

今天，我们在CMMS中有我们的润滑任务，我们有一个彩色编码的润滑系统，以及定期更新的润滑手册。我们对设备进行了改进，以获得更好的油样，操作员接受了油样采集培训，员工也接受了如何正确使用润滑工作中心的培训。但随着所有这些改进，我们知道还有更多的机会变得更好，我们致力于这一旅程。