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组织变更作为可靠性过程

IMC-2019学习会议45:00分钟

由Salil Kharkar,DC水

直流水通过其开创性的研究和创新计划,以及全面实施的切削刃工艺技术,实现了全球认可作为治疗技术的领导者。对于具有攻击性和昂贵的联邦授权的同意法令,也是众所周知的DC水,以构建隧道和用于组合下水道的治疗。在处理当地利率挑战时,全球认可并不充足。几年前,直流水踏上了其可靠性旅程,以降低其垂直资产的所有权成本。在这样做时,DC水与可靠性威力联合起来,加入了可靠性领导学院,通过亲自和在bob综合体育网页版线培训向正常元素介绍了一部分大横段,并获得了员工获得CRL和CMRP认证。在DC水中泵送操作拥抱RCM并积极地追求其在水,污水和风暴泵站的应用。这些努力旨在实现资本资产的长期可持续性。一个不可避免的事实是,新资产的债务服务和运营成本在优化时仍在向上轨迹上,并在几年内预测到加倍。

在过去的12个月中,DC水也接受了与新CEO的领导变化,该公司明确授权委员会解决这一客户面临的问题。新首席执代首席执行官提出的一个关键决定是,虽然速度增加是不可避免的,但在要求支付人员肩膀上涨之前,需要在其资本和运营成本上完全优化DC水。影响可靠性的关键组织变革几乎是他转型的DC水作为工程领导的资本项目,以获得运营占领作战。为了满足可靠性目标,项目所需的项目,以满足随后有责任提取最大值的运营和维护人员的要求。这种范式转移以及其他更改旨在创建组织结构以支持可靠性。