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什么是帕累托分布?

维弗雷多·帕累托,19世纪晚期的意大利经济学家,他描述了世界财富分配的不平等。这个概念是由乔·朱兰在制造业操作中改进的,他说这是一种将少数重要问题与许多琐碎问题分开的方法。当帕累托分布按照损失资金(或损失资金的风险)的顺序列出时,它就成为了处理对企业影响最大的业务问题的工作优先级。组织中的赢家在关键的少数重要项目上工作,因为他们的声誉受到威胁,而组织中的输家在琐碎的许多问题上工作,如果这些问题得到解决,对企业的影响几乎没有。

为什么使用帕累托分布?

帕累托分布设定了工作优先级,并假设一年的回报期描述了可以花多少钱来解决问题。大多数可靠性工程师需要一直致力于前5或6个项目,因为数据和解决方案的开发是缓慢的,而关键项目总是需要在脑海中积极考虑。他们的心态就像银行抢劫犯一样——去到大的钱所在的地方,然后把它拿回来。

什么时候使用帕累托分布?

至少每季度对帕累托分布进行一次审查,对于确定谁解决了什么问题以及确定需要立即关注的新目标是很重要的。

在哪里使用帕累托分布?

帕累托分布在整个组织中使用,以保持对少数关键问题的关注。当工程师基于金钱雇佣他们时,他们受到管理层的青睐。帕累托分布有助于设定工作优先级,避免将注意力集中在设备或流程上,这往往会对业务造成损害。帕累托分布解释了为什么一些工作订单总是优先维护,而其他任务则被归入我们有时间解决问题的范畴。

这些定义由H. Paul Barringer撰写

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保罗巴林杰

保罗•巴林杰是一名可靠性、制造和工程顾问。他的全球咨询业务涉及各种离散和连续过程制造公司和服务行业的可靠性咨询和培训。

他在技术产品的设计、生产、质量、维护和可靠性方面拥有超过50年的工程和制造经验。他的经验包括经营业务的技术和底线方面,了解可靠的产品和流程如何有助于金融业务的成功。

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