IMC-2019演讲37:06分钟
Eric Ayanegui和Tommy Cocanougher, Cintas公司
信达斯经营着200多个类似的工业基地，拥有1100多名技术人员。在过去的十年中，我们已经制定了详细而有效的剧本和记分卡战略来管理我们的可靠性战略。剧本和记分卡被用作可靠性计划的指导方针和评估工具。
该手册包括所有设施资产的评估标准，包括设备、建筑结构、停车场、屋顶条件、公用设施使用跟踪和系统。此外，该手册还包括培训和发展需求的评估标准，以及源自CMMS的可靠性KPI。
Cintas在2008年经济衰退后制定了剧本策略，因为该公司被迫学习和调整可靠性策略，以帮助减少停机时间，延长资产寿命。自从开始进行这些详细评估以来，我们刚刚度过了第10个年头。在我们评估的第一年，我们的可靠性得分平均在50%左右，今天，各个地点的得分一直在95%以上。
随着我们的可靠性之旅将我们公司带入了更高的理解和知识水平，我们将继续修订和改进我们的剧本和记分卡。每年，一个由内部可靠性领导者组成的委员会都会编辑我们的剧本，并添加新的、更详细的要求，以扩大我们的可靠性边界。
