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利用PlayBook和Scorecard方法的多站点可靠性和资产管理程序

IMC-2019演示37:06分钟

由Eric Ayanegui和Tommy Cocanougher,Cintas Corporation

Cintas经营着200多个类似的工业场所,拥有超过1,100人的技术人员。在过去的十年中,我们开发了一个详细效益的PlayBook和记分卡策略来管理我们的可靠性战略。Playbook和ScoreCard用作可靠性计划指南和评估工具。

PlayBook包括所有设施资产的评估标准,包括设备,建筑结构,停车场,屋顶条件,公用事业利用跟踪和系统。此外,PlayBook还包括评估标准,用于培训和开发要求和可靠性KPI从我们的CMMS派生。

由于公司被迫学习和适应可靠性战略,开发了2008年经济衰退后开发了Playbook策略,以帮助减少停机时间并扩展资产生活。自从这些详细的评估开始以来,我们刚刚越过了第10年的标记。我们评估的第一年我们的可靠性得分平均水平约为50%,今天的位置始终如一地达到95%以上的分数。

随着我们的可靠性旅程使我们公司更高层次的理解和知识,我们继续修改和改进我们的PlayBook和Scorecard。每年一个内部可靠性领导人委员会编辑我们的剧本,并为扩大可靠性边界增加新的和更详细的要求。