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维护团队:从恶棍到超级英雄

IMC-2019可能性范式会议16:10分钟

西蒙·默里,你的维修教练

在很多情况下,维护团队被视为业务不可避免的成本。它被视为反面人物;消耗资源,却从未真正满足运营团队的需求。这种情况的症状包括消防和经常性故障,成本失控,指责文化和最终的高人员流动率。

然而,除此之外还有另一种选择。在这种替代方案中,整个业务作为一个团队工作,他们快速交付结果,设备正常运行时间不断改进,最重要的是,业务将维护团队视为业务中的超级英雄。

为了将维护团队从反派转变为超级英雄,您的维护教练开发了正常运行时间加速器™,这是一个逐步指导,使维护经理能够加快改进过程。正常运行时间加速器是基于可靠的知识,当你知道如何进行你的团队在一个共同的目标,组织化所需的所有过程和步骤,在正确的时间正确的工作,那么你将有所有必要的工具来快速移动你的部门对卓越的可靠性。

具体来说,这个演示将集中于提供可执行的结论,参与者可以立即执行,这些结论将基于:

  • 通过创建团队相信的有意义的目标、度量和KPI来吸引团队。然后把所有这些和最大的Huddle™结合在一起。
  • 用最佳实践的CMMS设置,正确的维护策略和有效的计划过程使部门系统化。
  • 通过协作计划、精心安排的完成和持续的改进循环,在正确的时间交付正确的工作。