IMC-2019焦点论坛47:28分钟

贾斯汀·科林伍德和哈维·斯塔雷特，克拉克县水回收区

本报告涵盖了克拉克县水再生区(CCWRD)从外包状态监测服务转变为内部状态维护(CBM)团队的过程。正常运行时间元素为大胆的基层过渡提供了框架、语言和条件。我们的组织正处于“可靠性复兴”时期，强大的CBM计划已成为核心组成部分。我们正在改变我们照顾关键设备的方式，基于适用于它们的要素(行动)。

在本演示中，我们将从定义CBM及其提供的好处开始，介绍如何将Uptime Elements用作CBM程序创建的上下文。我们将讨论通过做功课、符合组织需求以及提供业务案例和投资回报(ROI)示例来获得高管支持(Es)。寻找盟友/支持者和建立跨部门关系以实现项目目标的重要性也将被涵盖。