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计算您的可靠性和维护积压

IMC-2020演示文稿27:12分钟

通过欠福斯贝格,Idcon

您可以听到大量反馈和维护和操作的磨损。它是这样的:我们没有时间做预防性维护;我们没有足够的人;我们找不到具有正确技能的人;设备永远不会用于我们赶上PMS和纠正维护。我们要做什么?

要解决这些问题,我们需要管理我们的纠正工作订单积压。

“积压是绘制所有工作的信息来源,以便优先考虑,规划和调度。”

管理您积压的关键步骤是:

  • 识别工作;
  • 优先考虑,批准和估算工作;
  • 保持下划线“干净;”
  • 有效的计划和安排工作;
  • 设置On-The-Run和关闭工作的Backlog目标;
  • 设置有效的积压会议以满足积压目标;
  • 管理区域之间的资源并提供满足Backlog目标所需的资源。

您如何开发积压管理过程?参与者将被引导如何设置整体工作管理流程,如何测量和计算可用的Backlog VS资源。积压大小的影响是什么,什么是一个很好的积压目标?如何单独管理的On-Run vs vs shutdown / sutage backlog?

“一个很好的Backlog提供了一种用于评估资源级别的工具,并允许比较不同尺寸的人员的工作负载。”