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领导人。他们过去几乎参加了世界各地的每一次维护可靠性会议。它们被视为资产管理领域的最佳工具,因为它们似乎有无数个案例研究,清楚地展示了根本原因分析(RCA)、状态监控、以可靠性为中心的维护(RCM)、计划和调度的好处。他们的工作人员在演讲中清楚地展示了资产的基本要素的价值,制定了准确的设备层次结构,并进行了彻底的关键分析。
系统改造是一种经济可行的选择,可以恢复机械的完整性,实现最佳运行并降低维护成本。这是通过开发一个往复泵的系统改造程序,与反复泄漏故障实现。
SAE以可靠性为中心的维护(RCM)国际标准1检查人员说2如果技术上可行且值得做,就应该做。难点在于确定一项任务何时在技术上是可行的。
编者按:从1996年到2000年,作者有幸在亚洲进行了一家化工厂的绿地建设和启动。他到达时,部分土地仍在填海造地。这篇文章描述了他和工作团队如何开发工作流程,以他们一直想要的方式做事。
可靠性的概念因业务的不同而不同。没有一个定义是正确的,因为可靠性需要从一个业务变化到下一个业务。然而,负责可靠性项目的人员应该清楚地知道可靠性对他们意味着什么。本文帮助定义了可靠性对组织的意义,展示了程序中可能出现的缺陷,解释了可靠性如何响应不断变化的业务需求,并演示了精益原则如何与这些流程相关联。
T希腊医生希波克拉底(公元前460年)公元前-公元前370年公元前)被认为是一个誓言,旨在提供一定的道德标准,医生是要坚持。虽然维护不像医生那样重要,但组织可以很好地将希波克拉底誓言的部分应用到他们的维护实践中。这两个例子是:“……教给他们这门艺术,如果他们想学的话,不收费也不规定;通过训诫、讲座和其他各种教学方式,我将把这门艺术的知识传授给我自己的儿子、我的老师和门徒……”和“我将按照我的能力和判断来遵循这种养生制度,并戒掉任何有害和有害的东西。”1本文关注的是后者。”戒掉一切有害有害的东西"或者用21世纪的俗语来说:不造成伤害。
一项有趣的统计数据显示,65%的美国人肯定自己的数学比普通人口的一半要好。虽然这既讽刺又有趣,但它也很能说明,与不太理想的结果相比,人们自然而然地倾向于高估积极结果的可能性。期待最好的结果是人的天性。在大多数情况下,相信自己的数学能力比实际情况要好并没有什么真正的坏处。但是,当你高估了你每天都要依靠的设备的可靠性时,结果不仅仅是令人惊讶的——它们可能是危险的。
当我们努力从被动维护转变为主动维护时,也许在某个时候,我们只需要停下来问问自己一个基本的问题:
“我们真的想要积极主动地进行维护吗?真的吗?没骗我?”
简单重申一下区别:
反应性维护是指处理由于设备故障而导致的损失问题,这些故障意外出现,必须立即在危机的基础上进行维修,以一种非常低效、计划外、计划外的方式进行。
主动维护是监测设备恶化的迹象,并在需要时以有效的、有计划的、计划好的方式进行必要的维修和调整,在损失问题实际发生之前。
谁不想在主动模式下操作呢?
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