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炼油工业工厂改造的思考

工厂周转哲学的发展是正式承认工厂周转对公司业务计划的影响。一旦被正式认可,该理念可以与企业愿景和使命声明相结合,作为整体企业理念的一部分。认识到工厂的周转是最大化效益和降低成本的第一步,当工厂离线时,一个重大的计划停机。

原理不需要复杂,可以适用于所有类型和规模的设施,比如公寓和医院中使用的带有简单管道系统的单个锅炉机组;批量或连续生产和组装工厂;以及主要的工业工艺设施。

该理念应该是清晰和简洁的描述,工厂周转管理和工厂关闭。不同的团体以自己的方式解释核电站关闭的定义。操作可以考虑将工厂关闭为“馈入馈出”;市场营销要看“产品畅销损失”的日子;维修通常用“机械日”来表示。

最终,厂方或高级管理团队通过发展工厂周转管理流程,将理念转化为行动,实现世界级的执行和良好的启动效果。

欧几里得·普列托提供的读者提示
高级维修主管
PDVSA Amuay炼油厂
Judibana、委内瑞拉

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