通常，为了使RCA在我们的组织中取得成功，我们必须保持谦逊。这意味着有时我们可能不得不让别人称赞我们的成功，这样我们才能最终得到我们想要的。这有点像在做一件事，让掌权的人看起来很好，但最终他们会知道是谁让他们看起来很好!这有时可能需要处理对重要人员来说“重要”，但对分析人员来说不一定重要的故障。积累这些“布朗尼”分数很可能会在未来得到回报，因为那个“重要”的人会爬上梯子，记住是谁让他或她看起来很好。

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