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如何实现正常元素黑带

做或不做 - 没有尝试〜yoda

在规划接近完美之前,你是那些不会启动项目的人之一吗?

正常运行时间元素黑色皮带计划旨在确认反映了对可靠性的整体方法的面向动作的项目。这些项目并非设计为多年的Mega-Projects,因为我们知道那些有70%的失败率。

在可靠性领导研究所的实践中,我们专注于计划和一致的小行动。我们使用3个月的轨道来启动小单一焦点项目,完成90天完成目标。

基本步骤包括:

  1. 选择目标一(您可以做些什么是最重要的事情,为您可以在未来3个月内完成的组织目标)
  2. 写下目标的目标是如何与组织目标对齐
  3. 创建2个前导指标,预测目标,并且您对此产生了直接影响
  4. 创建一个与目标相关的1个滞后指示
  5. 创建一个有趣,简单且高度可见的记分卡
  6. 绕过您需要采取的步骤来实现目标

可靠性领导学院实践中的每一成员都预计每年将完成四个3个月的兴趣。如果他们管理团队 - 鼓励他们争取他们的个人团队成员来做同样的事情。在过去的一年里,领导有动力的认证可靠性领导者的有动机团队的成员在过去一年中已经在一百多个3个月的轨道上完成。

正常元素黑带可以通过提交5个正常运行元素黑带项目的任何认证的可靠性领导者获得;一个适用于每个uptime元素知识域,包括:

  • 维护可靠性工程
  • 资产条件管理
  • 工作执行管理
  • 可靠性领导
  • 资产管理

虽然您忙于计划完善,但这些动机的可靠性领导者正忙于将可靠针在组织中移动 - 一次一个小项目。

这个提示由Terrence O'Hanlon提供
CEO / Publishebob体育正规吗 综合资讯r正常运行时间杂志
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有关更多信息,请联系blackbelt@bob综合体育网页版www.griyanatural.com.