在建立有效的维护计划时，不仅要确定要完成哪些预防性维护(PM)例行程序，还要确定应该多久进行一次。从表面上看，这个问题的答案似乎很简单，事实上，一个被证明的理论是，PM和纠正维修(CM)工作订单的比例应该是6:1。该理论假设项目管理检查应该显示某种类型的纠正工作，平均每完成6次就应该对资产进行纠正。假设是，如果比例大于6:1，你进行PM太频繁了;如果比例小于6:1，说明你做得不够频繁。(“6比1规则”，由南卡罗来纳Alumax工程和维护经理John Day, Jr.证明，在南卡罗来纳Alumax被认证为第一个“世界级”维护组织期间)。

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