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新一代的维护管理
人在海水扔石子

工作执行管理(电话)管理成千上万的细节组成的维护。任何人的这些细节可能导致停机时间,维修成本过高,或者在最坏的情况下,死亡或环境灾难。风险高,细节的数量是巨大的。

在当今世界,生活和管理细节的宝箱被称为计算机维修管理系统(机)或企业资产管理系统(像)。我们的挑战是四倍:

  1. 收集必要的细节来决定和管理维护工作;
  2. 传播细节需要它的人当他们需要他们;
  3. 确保完整的细节,例如,他们是准确、完整;
  4. 确保所有的细节从组织找到的其他部分的测量机/像随时随地存储或生成。

四倍的挑战是使更有趣,因为很少有资金来实现这些重要的目标。所以,你必须做所有这些事情,顺便说一下,不要花任何钱!

主发电机内的数据维护工作秩序。它构建一个事件,每台机器的维修历史,部门和工厂作为一个整体。典型的维护部门花20到30倍的时间和交易系统的一部分比其他任何系统的一部分。以确保良好的数据来自于商人,试试以下:

  • 确保每个交易都是训练有素发生在每一个领域,它为什么存在,以及它是如何用于改善公司的成就的目标。
  • 建立一个反馈系统,它返回不完整或不正确的工作订单交易不足突出。这是non-punitively来完成的。
  • 招收商人谁有兴趣使用数据来改善他们的维修决策,例如,审查单位历史之前执行预防性维修(PM)。

适当的传播是至关重要的。人们需要正确的信息来决定在一个特定的时间和地点。操作和维护(运营管理)手册、图纸、说明书、原始设备制造商(OEM)维护公告,这样可以避免的错误。在理想的情况下,可用意味着超链接在平板电脑上所以交易或规划师可以很容易和立即得到他们所需要的细节。

通常,似乎固定主文件中的数据被“bug”感染(数据稀释大局的准确性),成为每个月不准确。为了补救,每次有人触动一个资产,那个人应该验证主文件数据。你想让你的商人来检查机器ID和其他信息以同样的方式医务人员检查你的手腕ID乐队给你药物前或执行程序。

活动来填补主文件有用的信息,比如带尺寸,材料和权力的法案要求,运行维修人员。其他部门开发数据维护决策的关键原料。企业资源规划(ERP)包的一个优点是它们运行整个业务,所以得到工资,采购或生产数据应该相对简单。其他系统,如监控和数据采集(SCADA)或预测性维护(PdM)数据,可能需要定制设计接口。

头发斑白的老维护人的日子记得他或她需要知道的所有关于所有的设备已经一去不复返了。欢迎来到新一代的维护管理。

乔尔·莱维特

乔尔·莱维特,CPMM CRL、CPMM CRL,总统的激光集中训练。莱维特先生有30年的经验在许多方面的维护,包括过程控制设计、源设备检查员、电工、现场服务技术人员,海上运营和物业管理。他是一个领导教练维修专业人员和培训了17000多名维修3000个组织领导人在25个国家在500多个会话。自1980年起,他一直担任总统的斯普林菲尔德的资源,一个管理咨询公司,服务所有的客户在一个广泛的维护问题。莱维特先生之前为测量机供应商和生产管理工作。


他还经常在维护和工程会议和写了6流行的维修管理文本和章节2额外的参考书。他还发表了数十篇文章的主题。莱维特先生曾在安全委员会的ANSI、小型企业团结、国家家族企业委员会和执行委员会的Miquon学校。他可以达成的JDL@Maintrainer.com或访问www.Maintrainer.comwww.maintenancetraining.com

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