介绍

可靠性战略发展(RSD)是基于三个主要技术:

•可靠性为中心的维修(RCM);

•点优化(PMO);

•故障模式和影响分析(FMEA)。

这三种技术作为任何成功的证明了基础可靠性的策略。他们都专注于开发时间定向(TD)、状态指示(CD)或发现(FF)任务和运行失败(RTF)决定组成一个预防性维护计划。这些任务是寻求最小化系统和组件退化,从而确保资产继续做他们的用户需要在当前的操作上下文。每一个技术都是不同的结构化过程开发高效和有效维护资产的计划失败的概率降到最低。

成功的可靠性策略依赖于正确的组合和应用这些技术来提供价值的组织在一个安全的,具有成本效益的方式。

无论技术应用,成功的结果将越来越有可能如果战略变化的四个阶段是理解和应用。

四个阶段的战略改变(来源:RCM项目经理人指南。bob综合体育网页版Reliabilityweb.com)

可靠性策略发展依赖于两个方面的能力:
1。理解之间的差异RCM, PMOand FMEA。
2。确定时间和地点每个方法应该被应用。

RCM可靠性为中心的维修

RCM通常被用来实现改善资产管理的各个方面,如建立一个安全的、最低限度,或优化的维护水平,改变操作程序和建立一个有效的维护计划最关键的系统。

成功实施RCM促进成本效率,资产正常运行时间和更好地理解组织目前风险管理的水平。已经证明,应用RCM最好的好处是实现在资产生命周期的设计和开发阶段通过消除或减轻其失效模式的影响。然而,RCM随时可以被成功地应用在一个资产的生命周期。RCM发展一直是一个进化过程。40多年过去了自1970年代成立以来,在此期间RCM已经成为一个成熟的过程。然而,行业还没有完全接受theRCM方法尽管良好的记录。

PMO点优化

预防/计划维护优化过程侧重于评估每个点任务,消除不必要的任务或浪费的活动,从而提高植物的整体性能。这允许调整资源的约束维护有效的故障预防维护活动。

FMEA失效模式和效果分析

(FMEA),有时也称为失效模式,效果和临界分析(FMECA),是一个循序渐进的方法来识别所有可能的失败在设计和操作(例如,产品或服务的生产过程)。由美国军方开发在1940年代,该fmfa过程进一步发展和增强航空航天和汽车工业。现在,它被用于消除或最小化所有操作失败(即。在工业和非工业应用程序、缺陷)。

本文基于RSD DevelopmentPassport或可靠性策略认证的可靠性领袖知识基于可靠性框架和资产管理系统正常运行时间元素。

认证的可靠性领袖知识基于可靠性框架和资产管理系统正常运行时间元素bob综合体育网页版

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