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蒂莫西•亚当斯阿什利家具行业,公司和迈克瑞尔P2Insight
组织不断增加/依赖第三方和专家的依赖。可靠性、工作效率和性能直接影响到这些第三方的可靠性和工作的流程。你变得更可靠、有效和高效,使供应链更可靠。
你怎么使一个可靠的供应链?工作与可靠的供应商!采购必须调查中,排名,安排合同,并管理和可靠的供应商。•如果供应商是不可靠的,找到一个替代,“火”。有效和高效的供应链过程和系统•你需要有效的和高效的流程和管理供应商和他们的活动。这样的服务执行内部时,大多数公司已经集成系统和/或接近彼此交互。
Punchout购物从Maximo•是什么?供应商来说,在线目录:通过单击一个按钮,得到了供应商的在线目录•将项目添加到购物车(就象你在亚马逊)完成后,检查出来。这让购物车回到Maximo,直接从供应商的目录所有的细节。没有密匙,复制和粘贴,截图,最重要的是,没有错误。•准确,目前,可靠的数据…真实的信息!•供应商没有一个在线目录,你必须使用传统方法,但越来越多的厂商上网……阿什利遵循80/20规则:80%的项目购买的有效和高效的供应商在线功能。
