关于这个题目
虽然故事情节是虚构的，讲述了在工厂环境中进行的业务变更，但读者很快就会意识到，这里发现的工具可以成功地应用于所有业务领域。任何想要让自己的生意变得更好的人都会从这本书中受益。
- 以一种读者能迅速应用所学知识的方式写的。
- 具有作者前两本书中所教授的所有概念——成功管理组织变革和通过文化变革提高维护和可靠性。
作者:Stephen J. Thomas
Stephen J. Thomas拥有40年的炼油厂维护和可靠性经验。通过亲自参与各级工作流程，他获得了丰富的经验，包括在日常维护和周转项目中进行劳动力生产力抽样。加上德雷塞尔大学电气工程学士学位和宾夕法尼亚大学系统工程和组织动力学硕士学位，这些经验使他能够为他所从事的许多项目增加重大价值。
内容
- 欢迎来到我的世界
- 出油锅又入火坑
- 生活变得更有趣
- 愿景和更多正在成形
- 会议
- 督导小组
- 目标实现模型
- 第三行再次下降
- 一个新的榜样出现了
- 每件事都有结果和影响
- I解决阻力
- 《学习与假设的危险
- 变化之网和C-RCFA
- 这次访问
- 游戏结局
- 后记
- 附录1 -托德的变化之网
- 附录2 -变更根本原因失败分析
