可靠性为中心的资产管理

关于这个题目

几千年来，人类一直在管理资产。无论是种地，生火，还是冶炼黄铜，管理资产都是人们的天性。然而，管理资产和妥善管理资产可能是，而且通常是两件不同的事情。

资产管理公司的任务是将资产管理模式从维护转变为可靠性。这意味着范式必须从思考机器转变为思考函数。

以可靠性为中心的资产管理通过以下方式引导读者完成这一旅程:

• 从文化的角度理解可靠性和资产管理。
• 解释资产管理的功能方法。
• 检查资产生命周期，以及如何使用以可靠性为中心的功能方法从资产中获得最大价值。
• 探索第四代资产管理，以可靠性为中心的流程和程序的观点。

每章的开头和结尾都有一个小插图，说明本章的中心观点。小插图讲述了虚构的资产公司(TAC)实现真正有效的RCAM的过程。

作者:Richard Overman, m.s.， CMRP, CRL

Rich Overman, CMRP, CRL拥有超过30年的与公司和设施合作的经验，以改善他们的组织、设备维护和可靠性。他的经验涉及许多行业，包括高等教育、喷气式飞机(机身、发动机、电子、航空电子设备和其他机械和电气系统)、核电站、采矿、石油化工、制药和核燃料转换。他是工艺设计、FMECA、RCM、生命周期成本分析以及设备维护和可靠性等方面的专家。

Rich是一位国际知名的演说家和作家，曾在众多会议上发表演讲，并被邀请为澳大利亚维修工程学会(MESA)的杰出演讲者。他在MESA年会上发表的论文“以可靠性为中心的维护的核心原则”发表在《资产维护管理杂志》(V22)上。N1)。他曾在美国、加拿大、马来西亚和澳大利亚教授维护和可靠性最佳实践以及以可靠性为中心的维护(RCM)课程。他是《以可靠性为中心的通用维护》一书的作者，并且是汽车工程师协会RCM标准JA1011和JA1012最初编写团队的成员。

其他出版物包括:
“精确维护:让您的维护事件成为一个停留站”，泵与系统，2008年1月
“精密维护的核心原则”，Uptime, 2007年12月
“制造业的能力发展:CMRP考试如何改变我公司的制造业”，SMRP解决方案第4期，2003年
《RCM方程》，《可靠性》，2006年11 / 12月
“RCM，状态监控，或两者皆有”，维修技术，2002年1月

Rich拥有机械工程学士学位，科学教育硕士学位和神学硕士学位。他还拥有维护和可靠性工程研究生证书。

内容

向前

致谢

简介

第一章—以可靠性为中心的组织

• 可靠性
• 有数
• 思考要点

第二章-你想要什么?

• 函数
  • 主要功能
  • 二次函数
  • 函数和RCO
• 故障
• 失效模式
• 失败的影响
• 思考要点

第三章-资产生命周期

• 概念
• 设计
• 安装
• 调试
• 操作
• 维护
• 处理
• 结论
• 思考要点

第四章-以可靠性为中心的概念和设计

• 概念
• 设计
  • 设计FMEA
  • 临界分析
  • 计算机建模
• 人力资产
  • 概念(需求分析)
  • 设计(职位描述)
• 结论
• 思考要点

第五章—以可靠性为中心的安装和调试(RCIC)

• 合同成立
• FMEA
• 执行
• 人力资产
• 思考要点

第六章—以可靠性为中心的运营

• Functionally-Based操作
• Failure-Based程序
• 运营商FMEA
• 思考要点

第七章-以可靠性为中心的维修管理

• 资产管理公司
• 主动与被动维护
• 控制和稳定的维护过程
  • 控制与稳定领域
  • 过程
  • 基金会
  • 专注和执行力
• 主动可靠性领域
  • 可靠性改进优先级
  • 设计的可靠性
  • 操作的可靠性
• 人力资产
• 思考要点

第八章—以可靠性为中心的过程

• 工单计划
• 思考要点

第九章-结论

思考要点建议答案

• 第一章
• 第二章
• 第三章
• 第四章
• 第五章
• 第六章
• 第七章
• 第八章