关于这个题目
这张DVD以卓越运营大师班为特色，探索支撑世界上一些最佳运营公司的战略和实践。大师班将介绍实现卓越运营的模型，并将展示最好的工厂如何通过可靠性战略的应用在全球范围内竞争;它结合了精益生产、TPM、RCM、六西格玛和其他方法的最佳元素，以及卓越的运营和维护实践。通过大量的案例研究，我们将展示正确的战略如何通过对工艺和设备的设计、操作和维护方式进行根本改变来确保最大的生产能力。通过消除缺陷(首先导致成本的原因)和优化增加价值的工作来避免成本，从而确保持续的成本降低。您将学习到:卓越运营和可靠性原则:您可以应用这些原则来最大限度地延长流程正常运行时间，消除计划外停机时间，提高质量并最大限度地降低成本，而不是通过削减成本，而是通过不懈地应用缺陷消除来避免成本。设计、采购、储存、安装、启动/关闭、操作和维护实践:各种方法的优缺点及其与卓越运营的关系。工厂的实际生产能力与理想生产能力的比较;造成理想损失的问题以及如何解决每个限制能力的问题;您的工厂的性能和实践与最佳实践和世界级基准相比较。 Improvement Strategy: How to develop a business case for Operations Excellence and win support from business leaders; how to develop an improvement strategy and prioritize the improvement efforts; how to align your leadership to a common strategy and engage your workforce in delivering your improvement plan. Leadership Issues: Understand the key differences between Leadership and Management; learn how to create a culture for Operations Excellence in your organization and how to sustain the efforts in the longer-term.
