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制造商如何使IIOT成为有利可图的现实

随着更多工业的东西(IIOT)数据正在使用,制造商必须做些什么,以便将智能植物SEGUE?

在制造中,智能设备是指连接的数字工厂。但是,当您今天在典型的植物内看时,您经常看到旧的基础设施和资产。防止制造商实现智能制造商的共同挑战可以从位置 - 远程设施的范围内,有时甚至没有基本的互联网服务或低连接 - 旧资产的问题并不是其启用IIOT的问题。在工业世界中,这些环境导致滞留资产,高达40%的工厂资产属于此类。

许多制造商认为他们必须撕裂并更换整个基础架构以获得连接的资产和智能工厂。但是,通过传感器和边缘设备进步,这不是这种情况。制造商可以推动企业宽的可靠性没有撕裂和替换,而是使用网络支持的边缘网关,无线传感器,基于边缘的连接软件和云计算。EDGE处的连接使得可以运行IIT应用程序并有助于与遗留系统无缝集成和互操作。

制造商应该采取的第一步是什么?

首先要返回退步并确定业务成果或运营卓越目标是必不可少的。列表顶部是什么?防止停机?环境,健康和安全(EHS)举措?盈利能力?更可靠的运营有助于提高性能达到这些目标,但是一份工作号是专注于优先改进区域。

接下来,做你的快速清单已经(例如,哪些资产到位,存在的仪器水平和连接程度等)并识别空白。

制造商在其基础架构中识别缺失的碎片后,他们应该将其信息技术(IT)和操作技术(OT)团队汇集在一起​​。这些团队向这些团队提出非常重要:我们的商业目标是什么以及需要哪些新型IIT技术发生这种情况?答案将包括对软件应用程序的仔细检查,因为当今数字世界中成功的关键是数据如何应用于解决问题并创造机会。而且,使数字转换的启用技术成为现实的软件,利用IIOT,云计算和高级分析。

为什么搁浅的资产仍然是制造商的问题?

搁浅资产的最大原因之一仍然是制造商负担的成本是成本。如果制造商采用升级其设备的方法以避免搁浅的资产,它将成为一个昂贵的资金,紧张项目,当然需要停机。一家工厂必须脱机设备,聘请团队升级它,然后在线获取它 - 如果工厂用几台机器执行此操作,费用迅速加起来。

或者,制造商可以更具成本有效地添加传感器或无线网络,而无需撕裂和更换整个基础架构。这样,它可以在几小时内运行,而不是几周,避免了余性的安装成本,并且在某些情况下,避免完全停机。

制造商如何在不替换整个基础架构的情况下连接他们的搁浅资产?

今天,利用IIOT的技术可用于将所有厂家或工厂的所有资产连接到,收集数据,并将其滚动到他们的植物历史学家,企业数据中心或云。以下是一种方法是一种方法,可以通过快速且轻松地部署和可扩展来避免通过制作数据科学来升降和转换的方法。投资回报(ROI)来自虽然解决方案必须可以根据需要集成,但投资回报(ROI)来自所有商业数据系统而不需要不必要的数据湖泊或IIOT平台。必须仔细考虑每个制造商的用例;不是每个解决方案都需要一系列前云的方法,并尽可能多地考虑使用现有的基础架构。

股票制造业的股票资产如何与其他垂直等垂直(如石油和天然气的滞留资产)不同?

搁浅资产的原因大大变化,但是当您在植物内部看滞留资产时,您通常会从缺乏网络基础设施,远程位置,尚未使用传感器连接的旧设备处理连接问题,这是一种不兼容的捣碎配备定制控制器和可编程逻辑控制器(PLC)的协议或原始设备制造商(OEM)。通常,在石油和天然气工业中,基础设施已经存在,因此最大的差异是滞留资产通常是由较旧的自动化引起的。因此,公司必须删除和更换技术或考虑添加IIT传感器。

除了差异,最好的投资回报率来自可在任何工业环境中工作的资产无神不可话的软件。

公司如何利用IIOT来显示ROI并优化性能?

公司真正在IIOR中找到价值的地方他们连接他们的资产。ROI通过汇总数据和围绕特定现实世界运营卓越用例的高级分析来实现,如预测和规范维护。然后,IIOT对公司提供巨大的竞争优势,然后可以使用这些实时操作见解来制造更快,更智能的业务决策,推动可靠性和资产性能并降低运营成本。但是,如果您无法优先考虑演示ROI最重要的区域,则能够连接资产不会自动转换为值。

投资和报告节省规范维护的节省令人信服,思考每个人都在努力实现的共同运营卓越目标。这通常以成本节省,更高的体积和质量产出的形式,以及增加基础设施或资产的回报。

例如,工厂经理可能有商业目标,以节省设备停机的成本。通过当今的机器学习能力,制造商可以从预防性移动到预测性维护调度 - 由于突出故障,在最佳地预定的停机时间或加扰期间固定工厂之间的差异。

维护专业人士如何最好地向高级领导人举行展示价值的方式?

最近的IDC报告预测了全球物联网支出超过4%以上,到2020年的价格超过1万亿美元 - 它正在呈指数增长。全国制造商(NAM)协会还报告称全球制造业为14万亿美元的业务,崩溃10%损失。对于维护专业人员来说,现在实施智能制造计划而不是后来保持竞争力。

以展示价值的方式为高级领导的最佳报告节省规定,像他们一样思考。报告返回可以直接链接到公司底线的指标。这将是:预先检测到的故障有多远?防止设备停机多少?这是什么保存在美元等值?这些例子应该有助于说明每个人都在努力实现的共享运营目标。