免费的一旦你订阅了《可靠性周报》,你就需要一份《正常运行时间要素实施指南》

从不同的角度:一个视角——没有错,你要做什么?

回顾4月份的2018年可靠性会议,这是一个非常紧张(有点像从消防水管喝水)的四天,致力于所有技术维护。这些演讲是关于与工业物联网(IIoT)、人工智能(AI)、云计算、分析相关的传感器,甚至还有一些人谈到了良好的维护实践。像Reliabilbob综合体育网页版ityweb.com网站上的所有会议一样,这次会议气氛融洽、有趣、值得参加。

特伦斯·奥汉伦(Terrence O 'Hanlon)主持了其中一个为期一天的活动。这是一次会议中的会议,总结了人工智能、工业物联网和分析的现状。他说了一些话,让许多与会者停下脚步,开始认真思考!

他说:“当你实现了可靠性,那么你所有的传感器、所有的人工智能和所有的分析都不会发现任何东西,也不会规定任何行动。”

想象一下,花了大量的钱,在细节上花了几年的时间,消除了缺陷,结果什么都没有发生。这有点发人深省。

这就像如果你锻炼,有一个很好的饮食,使用一堆科技,这就确保了永生。你可以看到所有的医生和护士在抗议,扔石头,喊口号,“让我们回到医疗保健很好的时候(占我们经济的13%)。”

那你会怎样?

失业吗?别担心,这是一个脑力训练,可能没什么好担心的。但说真的,你会怎样呢?你有一定的技能和知识。你对公司最有用的是什么?

事实上,如果你做点功课,这个问题的答案很简单。这是你如何才能最好地为公司的使命、愿景和价值观服务。在认证可靠性领导者(CRL)的说法中,它被称为为组织的服务目的.你们的作业就是找出那是什么。它通常在该组织官方网站的主页上或链接。

记住,你有一定的技能和知识。现在,考虑到修复故障的需要已经被消除了,你如何最好地完成任务?

考虑它是否在任务中:

  • 减少流入系统的缺陷数量;
  • 让你的地方更安全;
  • 缩短拍摄时间;
  • 增加产量;
  • 减少对环境的影响;
  • 优化生产设置;
  • 提高质量。

你必须重新设计你的工作。评估你的使命,并找出如何更好地完成它。

你最好开始你的计划。在所有这些技术的帮助下,传感器似乎在很短的时间内就能感知到那些甚至正在考虑下降P-F曲线的预先问题。然后,人工智能会告诉你做什么,而且非常擅长。

玩得开心,祝你好运!

乔尔·莱维特

乔尔·莱维特CRL, CPMM, CRL, CPMM,是Laser Focused Training的总统。Levitt先生在维护的许多方面有30年的经验,包括过程控制设计,源设备检查员,电工,现场服务技术员,海事操作和物业管理。他是维护专业人员的领先培训师,在超过500次培训中培训了来自25个国家的3000家组织的17,000多名维护领导者。自1980年以来,他一直是Springfield Resources的总统,这是一家管理咨询公司,为所有规模的客户提供广泛的维护问题。在此之前,他曾在CMMS供应商和制造管理部门工作。


他也经常在维修和工程会议上发言,并撰写了6本受欢迎的维修管理文本和2本额外参考书的章节。他还就这一主题发表了数十篇文章。他曾任职于ANSI安全委员会、Small Business United、National Family Business Council和the Miquon School的执行委员会。可以在……找到他JDL@Maintrainer.com或访问www.Maintrainer.comwww.maintenancetraining.com

横幅
每周收集推荐的文章和视频,以促进您的可靠性之旅。bob体育双赢彩票就在收件箱里
立即下载