与世界级的可靠性保持设施所带来的好处是巨大的,不应该被低估。主要优势与良好的可靠性更高的资产利用率,降低维护成本,减少整体运行设施所需,更好的安全性能和更好的能源效率。

世界级的意味着什么

许多认为世界级的可靠性性能是灵丹妙药,植物与其他优先级操作似乎总是在不断变化的方式或集成资产升级计划遭受重大延误生产设备。

成为最高四分位数,美国最好的,或世界级的不仅仅是一个健壮的资本投资项目。它需要一个无情的维护和资产保健卓越的承诺。首先,一个完全从事植物需要矩阵参与工程、设计、操作、维护和可靠性领导团队。这允许完整的资产利用率维持接近最大容量。它还使维护成本一致,可持续的,一般来说,比平均水平。

图1:解决问题的会议与可靠性操作团队使用视觉跟踪

关键因素

世界级的设施维护组织总是专注于预防和预测活动而不是高优先级磨合工作类型。

维护组织内可靠的设施非常善于计划和调度活动因为他们不是不断战斗设备故障。程序在精密维修和设备特定的保健计划往往有良好的结果。世界级的可靠性的一个重要和直接的副作用是一个一致的安全记录。此外,当一个设备是可靠的,它需要更少的能源来操作,因为它总是处于稳定状态,避免连续关闭和降息的不间断运行资产情况的影响。

之前的要求必须满足设备可以成为世界级的。

四个关键的是:

1。不达目的誓不罢休,高能量和一致的管理团队

员工需要不达目的誓不罢休的,一致的领导做出持久的操作更改。当管理团队经常改变,这是一个迹象表明,该设施不是一个杰出的候选人的可靠性。高能设备需要一个管理团队,集中,最重要的是,可见劳动力——这是迄今为止最有效的。管理团队应该致力于日常性能与一线团队的讨论。视觉通讯,越多越好。例如,领袖标准工作程序,它使用一个视觉板形式化每周维护走,已经证明成功创建讨论更好的泵整体护理和根本原因分析。

2。一个可靠性文化的组织

可靠性文化始于促进正确的论坛。这些论坛讨论关键话题,诸如可靠性需求、培训和从事日常解决问题。可靠性领导团队的每个成员积极作用这个脚本后,扩散的可靠性信息,明确分配reliability-centric角色、责任和期望。直到这个文化是可靠性,即使是最先进的可靠性和昂贵的工具将是有益的。就是可靠性可靠性文化是每个人的责任,所有的决定都由可靠性作为一个重要的考虑因素。例如,考虑一个真正安全文化在一家工厂工作。安全成为每个人的责任,所有涉及安全审查的决定。的组织,每个人都专注于安全。可靠性也是如此。组织中的每个人都必须成为个人负责可靠性和所有的决定应包括一个可靠性的审查。 Reliability culture is the most elusive, yet most important pillar for achieving world-class reliability. This pillar is why most manufacturing facilities fall short.

3所示。剧本对可靠性和维护程序

只有在一个强大的管理团队和可靠性文化可以建立和高效的可靠性和维护程序就位。剧本部署可靠性计划是必须的。这个剧本不是一本厚厚的书满是循序渐进的过程,而是一个简单的,视觉手册,让每一个成员的团队理解可靠性两个短期和长期的玩。这有助于推动预防性维护、预测性维护、故障根源分析和关键绩效指标,跟踪行动项目,为持续改进提供领导。

图2:日常维护部门问责会议使用视觉度量

4所示。利用数字化和网络(物联网)工具的东西

一流的团队开始集成数字化和物联网工具,如传感器、无线射频识别(RFID),增强现实,地理位置和运营商移动工具,以提高可靠性项目。虽然许多组织都在最初的试点阶段,几家大型运营商已经开始全公司计划利用数字化工具,从设备监控到邻近分析调度效率。例如,通过使用增强现实与移动平台,技术人员和维护人员能够执行更准确和全面的维修和大修的水泵、发电机和阀门作为日常可靠性程序的一部分。

为可靠性项目推进到一个新一代阶段,实际上,一个人必须具备所有这些组件。永远不要低估的重要性有好的工具和系统管理和驱动更好的性能。更重要的是,永远不要低估需要文化来确保可靠性的工具用于他们的最高潜力。