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工作执行管理

工作类型的战斗

维护部门使用的术语在执行互联网搜索时产生丰富的信息。世界级维护状态,预防性维护的成本优势与纠正维护,6:1维护金规则和维护效果只是几个例子。当您通过搜索结果扫描诸如此类的术语时,您将遇到专业文章,意见,练习和无限呼叫,以便邀请搜索搜索者联系组织以获取更多信息。您可能会通过以下建议可以找到保证来改善维护操作和整体底线。但是,由于缺乏来源缺乏一致性,您可能无法发现对这些维护术语之间的差异进行清晰的了解。

主要维护条款

在审查共同维护条款的各种定义后,可观的预防性维护(PM),纠正维护(CM)和紧急维护(EM)工作类型之间的关系。写在这些主题上的大量文章建议基于维护操作中可用的总数单位的PM,CM和EM专用于PM,CM和EM的百分比值。这些值范围为下午50%至85%,20%和70%的CM,50%和30%。

图2中列出的范围很宽,表明不同工作类型的值相差很大,这表明这些文章的行业作者对于什么构成一个良好运行的部门的观点没有明显的不同。然而,它们确实会让人相信一个组织是世界级的,或者至少是基于这些价值观进行了充分的管理。问题在于不同工作类型的定义不一致。

以在线商业词典中的以下定义为例:

  • 预防性的维护- 在其成为实际或重大故障之前,系统检测,检测,校正和预防初期失败;
  • 维修保养-为检测、隔离和纠正故障而进行的活动,使故障的设备、机器或系统能够恢复到其正常运行状态;
  • 紧急维修-可能造成伤害、生命损失、财产损害和/或干扰个人或公司的正常活动,因此需要立即注意和采取补救行动的突然、意外或即将发生的情况。

图1:维护管理中经常引用的各种术语,但其中许多术语的行业标准定义并不存在

虽然这些定义似乎在不同的维护策略之间建立了良好的关系,但许多行业作者在他们的解释中有所偏离。有消息称:“纠正性维护可以在维修故障发生后识别并纠正故障。另外,另一个来源说:“纠正性维护是对在完成PM或PdM(预测性维护)演进过程中确定的、不能在完成PM或PdM所允许的劳动时间内合理地进行纠正的状况进行一些修理或调整的行为。此外,“纠错维护是一组任务,目的是纠正在不同设备中发现的缺陷,并由相同设备的用户传达给维修部门,”另一个来源说。3.

每个组织都是独一无二的

在组织之间,PM,CM和EM存在众异。虽然他们没有错,但他们的解释并不统一 - 在他们自己的组织或部门内。工作类型的定义以及这些工作类型适用于工作订单的定义可以影响整个组织。这些定义反映了维护管理任务,包括调度,工作订单完成和整体设备有效性(OEE)。这些活动,如这些表明人数为期,而在报告中展示的人数是本行业的关键绩效指标(KPI)。

对PM、CM和EM有不同定义的来源通常表明,工作类型、级别的特定百分比,或者这些工作类型之间的平衡反映了一个管理良好的部门和组织。无论行业或组织类型,每个维护部门的理想水平或平衡都是独特的。它应该与一个组织的使命声明紧密一致,并且应该只由该个人部门或组织来定义。

就所提到的各种来源中提供的测量概念的总体前提而言,他们的许多想法和价值都应该被接受。事实上,有时鼓励组织考虑这些定义。但是,PM、CM、EM和其他工作类型之间的理想水平或平衡点应该是:

  • 说明在计划生产期间和整个计划生产期间可用于生产的资产或设备;
  • 适用于按预期规格和速度运行的资产或设备,在设计和公差输出范围内,并在生产吞吐量数量;
  • 包括所有与这些资产相关的费用,包括维修部门的费用。

图2:饼图显示了维护部门中PM、CM、EM之间的比例的一个可能的场景。

一个统一的方法吗?

每个组织都需要清楚地定义和记录与每个工作类型相关的独特含义,以消除任何潜在的误解。

大多数计算机化维护管理系统(CMMS)软件解决方案允许用户输入此类信息,例如在注释字段中。对于一个组织,例如国际设施管理协会(IFMA),APPA:教育设施领导或其他有关集团的组织将是非常有益的,或者其他有关集团发布维护部门使用的一致定义。为此级别进行努力将为期限提供行业标准,世界级维护。PM,CM,EM等一致定义肯定会为董事会的维护部门提供统一,无论部门如何。

总之,提交以下建议:

  • 讨论所有利益攸关方的工作类型的需求,不仅仅是生产部,维护员工或高层管理人员。
  • 对工作类型和每种工作类型所涵盖的内容达成共识。

只有在遵循这些关键的建议之后,组织才能充分地生成、监测和报告那些商定的工作类型。在正确的时间执行正确的工作允许在需要时有效地使用资产,这将带来节省成本的机会。

参考文献

1.生命周期工程,Inc。分析预防性维护与纠正维护的关系https://www.lce.com/Analyzing-the-Relationship-of-Preventive-Maintenance-to-Corrective-Maintenance-1091.html

2.测量两次。预防性维护和纠正性维护的成本效益预防性维修技巧:2017年1月19日。http://preventivemaintenancetips.com/preventive-maintenance-cost-benefit/

3.加西亚加里多圣地亚哥。“类型的维护。”PetrochemicalMaintenance.com。https://www.antenimientopetroquimica.com/en/typesofmaint.html.

发布者:

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