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维护可靠性工程 可靠性战略发展

85%的RCM推荐的改进从未实施:是否有更好的解决方案?

当在关键系统上执行可靠性的维护(RCM)研究时,令人失望的是,然而,周转数卷,然后在未实施计算机化维护管理系统(CMMS)中的所需变化,但多年来。RCM团队不可避免地忙于日常挑战和时间滑倒。事实上,由可靠性强度为250家公司进行的行业调查显示出色:从未实施过85%的RCM分析的建议。bob综合体育网页版除了公司资源的短期浪费之外,这通常会推动计划遗弃,因为它加强了管理层和支持人员的抵抗力。毕竟,这是一种可理解和可预测的反应,因为投资对抗(ROI)是一种致命的条件。只有通过确保推荐的RCM任务一致地在分析结束后立即进入CMMS时,才能避免这种结果,从而避免了不可避免的日常分心。认识到这个问题,JMS软件和Banetti的RCM和CMMS专家组织在RCM和CMMS之间创建关键动态集成。该集成消除了对手动干预的依赖性,从而确保了这一关键步骤永远不会错过。

图1:可靠性合作伙伴的愿景(版权所有2019,Banetti Inc)

该项目于2019年1月在可靠性合作伙伴的Reliabilityweb.com主办的一次聚会上启动bob综合体育网页版®14家行业领先的可靠性组织。这些精心挑选的组织共同解决了提高业务效率和可靠性和资产管理的可持续性。可靠性合作伙伴的共同愿景是推动行业朝着以下方向发展:零事故、零停机、零浪费

这是在这次会议期间,公司意识到通过合作,使一家公司的RCM软件和IBM之间的过渡®Maximo无缝,他们可以为客户带来巨大的价值。在这次会议后不久,每个公司的各个团队都开始合作,将他们的愿景转化为现实。两支球队继续迎接,讨论并研究精简过程的影响。通过他们的努力,双方都制定了高度的信心,这最终会在RCM计划中推动更高的成功率,从而降低了85%的实施失败率。自1月份以来,他们正在努力通过“生活RCM计划”展示了这一合作的额外利益。通过具有Maximo的连续反馈循环建立的动态生活计划的实施可以通过CMMS测量可靠性反馈建立的初始RCM的预防性维护(PM)策略来提高。

这个愿景指导了系统的创建,在这个系统中,RCM软件根据系统功能和减少导致功能故障的故障模式来指导选择最佳的pm混合。然后将这些pm输入Maximo,并通过动态集成提供这些选择的理由。然后,通过集成使用实时资产性能数据,将PM选择的反馈反馈给RCM软件。图2说明了这个动态集成的功能。

图2:Maximo的RCM软件的动态集成

在RCM过程的开始,必须选择一个系统进行分析。为了使这种选择产生最大的好处,必须查询哪些系统具有最多的响应维护事件和数小时的计划外停机时间。这些系统已被证明是值得关注的问题,对工厂的整体性能、停机时间、可靠性以及最终的盈利能力有最大的负面影响。为了解决这个问题,集成允许使用Pareto图来关注这些问题资产。这使得组织能够将他们的工作集中在要分析的最高价值系统上。一旦选择了一个系统,该系统的组件资产就被推送到RCM软件中。这允许进行功能审查,以及故障模式和影响分析(FMEA),并选择任务以减少故障模式。然后将这些任务路由回Maximo,为该系统生成新的、优化的作业计划。此外,来自RCM的FMEA数据还为Maximo提供了针对每个资产的适当问题代码和补救措施。

图3: Maximo FMEA的一个例子

此协作的第二阶段是集成的扩展,以告知维护人员为什么需要PM操作。在Maximo中提供这种类型的信息使维护人员能够记录有关任务的有效性和频率的直接反馈。

此协作的高级元素是反馈循环,允许RCM分析师评估所实施的RCM建议的有效性。系统的性能前后,例如故障(MTBF)之间的平均时间,平均修复(MTTR),成本分析和停机时间分析,可以根据需要重新审视。如果在RCM分析的系统中发生停机事件,则集成将使事件标记以进行审核。然后,RCM分析师可以仔细评估事件以发现策略中的差距,如意外的故障模式或任务频率的错误分析,并制定适当的缓解策略。在Maximo中,有一个并行评估来确定RCM派生任务是否按计划和推荐执行,以及PM包括准确和足够的数据以驱动正确执行这些任务。

JMS软件和Banetti都致力于将此动态集成解决方案致力于可靠性合作伙伴和整体可靠性社区的基础目标的贡献,以及向其使用Maximo作为其EAM / CMMS平台的客户增加价值。该团队正在重点向前发展零事故的可靠性合作伙伴,零停机和零浪费。

将RCM和CMMS集成到一个无缝集成中是朝着显著提高RCM程序实施率的正确方向迈出的里程碑式的一步。协作能够达到100%实现RCM结果的理想状态吗?虽然未来很难说,但可靠性合作伙伴在他们的目标上团结一致……你呢?